این روزها در وضعیت معلق‌گونه‌ای قرار داریم، گاهی از اینکه آمار ابتلا و مرگ ناشی از کرونا پایین می‌آید خوشحال می‌شویم و گاهی با شنیدن تحلیل‌های مربوط به آثار کرونا که هنوز خودش را نشان نداده متوجه می‌شویم برای خوشحال بودن کمی زود است. این روزها اگر پزشک‌ها و شرکت‌های دارویی به شدت برای درمان و تولید دارو و واکسنِ کرونا مشغول هستند، جامعه‌شناس‌ها و انسان‌شناس‌ها دارند برای روزهای نیامده و دیده نشده حساب و کتاب می‌کنند. آنها گاهی به گذشته نگاه می‌کنند تا به ما بگویند که چرا جهان این روزها را به خودش دید؛ گاهی نیم نگاهی به آینده دارند که بگویند با شرایط پیش آمده انتظار چه روزهایی را باید کشید. در نگاه به گذشته کلام‌شان پُر است از سرزنش؛ و اما در نگاه به آینده از ترس و بحران سخن می‌گویند. این گروه در سرزنش‌های خود کرونا را نه آنکه بلا، بلکه آثار رفتارها و تصمیم‌های مخرب ما در گذشته می‌دانند، کرونا را به تقدیر ربط نمی‌دهند....
این روزها در وضعیت معلق‌گونه‌ای قرار داریم، گاهی از اینکه آمار ابتلا و مرگ ناشی از کرونا پایین می‌آید خوشحال می‌شویم و گاهی با شنیدن تحلیل‌های مربوط به آثار کرونا که هنوز خودش را نشان نداده متوجه می‌شویم برای خوشحال بودن کمی زود است. این روزها اگر پزشک‌ها و شرکت‌های دارویی به شدت برای درمان و تولید دارو و واکسنِ کرونا مشغول هستند، جامعه‌شناس‌ها و انسان‌شناس‌ها دارند برای روزهای نیامده و دیده نشده حساب و کتاب می‌کنند. آنها گاهی به گذشته نگاه می‌کنند تا به ما بگویند که چرا جهان این روزها را به خودش دید؛ گاهی نیم نگاهی به آینده دارند که بگویند با شرایط پیش آمده انتظار چه روزهایی را باید کشید. در نگاه به گذشته کلام‌شان پُر است از سرزنش؛ و اما در نگاه به آینده از ترس و بحران سخن می‌گویند. این گروه در سرزنش‌های خود کرونا را نه آنکه بلا، بلکه آثار رفتارها و تصمیم‌های مخرب ما در گذشته می‌دانند، کرونا را به تقدیر ربط نمی‌دهند....
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
